Часть 2. Понятие эффективности, современные методы оценки

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и другие"глюки" мешают человеку стать богатым, и самое главное - как устранить их из своего ума навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Нажми тут, чтобы получить бесплатную книгу.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате На сегодняшний день исполнение инвестиционных затрат на инновации информационных технологий является крайне важным условием улучшения качества менеджмента на предприятиях АПК. В этой ситуации разумность выбора и внедрения информационных технологий должна базироваться на точном выявлении целей и ожидаемых результатов этого внедрения. Применение таких известных экономических показателей, как коэффициенты эффективности и окупаемости, годовой прирост прибыли от внедрения автоматизированной информационной системы, экономия затрат в реальности чаще всего приводит к затруднениям [1]. Трудность состоит в оценке эффективности от внедрения информационной системы. В этой связи для определения бюджета предприятия нередко применяются критерии достаточности размера затрат на информационные технологии. Наиболее важные из них: Таким образом, сравнение своих затрат на информационную систему со средними значениями по отрасли, с учетом жесткости конкуренции, является обоснованием для внедрения программных продуктов 1С. С другой стороны, любые затраты, осуществляемые на предприятии, должны быть экономически оправданы. А потому рассмотрение затрат на систему автоматизации как инвестиционного проекта с экономическим обоснованием требуемых затрат и оценки эффективности предполагаемых инвестиций является альтернативным решением данной задачи.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ

Один из принципиальных разделов проекта АИС — технико-экономическое обоснование АИС вообще и процессов автоматизированной обработки экономической информации в частности. Для этого требуется проведение соответствующих расчетов технико-экономической эффективности. Техническая функциональная часть эффективности АИС была рассмотрена в разделах Расчет экономической составляющей эффективности АИС позволяет: Экономическая эффективность автоматизированной обработки данных обеспечивается за счет следующих основных факторов:

АИС «Диспетчер». Расчет экономического эффекта – онлайн-калькулятор. Как быстро ваши инвестиции в АИС «Диспетчер» окупятся Насколько.

Грамотно проведенная инвестиционная оценка проекта позволяет: Оценка инвестиционной привлекательности проекта необходима компании в следующих случаях: При выборе наиболее эффективных условий кредитования или инвестирования. При выборе условий страхования рисков. Чаще всего наиболее заинтересованным в проведении инвестиционной оценки лицом является сам инвестор. Выбор одного конкретного инвестиционного проекта в некоторых случаях может себя не окупить.

Нередко возникают ситуации, в которых решение о выборе должно приниматься в условиях, когда на рассмотрении имеется несколько проектов. В этом случае оценка применяется: Существуют методы, которые позволяют делать выводы, расчеты и разработки не только по возможным сценариям развития одного проекта, но и выбирать оптимальный их набор из множества вероятных проектов.

Не профукай уникальный шанс выяснить, что реально важно для твоего материального успеха. Нажми тут, чтобы прочесть.

Этапы процедуры Оценка эффективности инвестиционного проекта состоит из нескольких этапов: Определение целей и назначения инвестиционного проекта. В общем случае цель инвестиционного проекта заключается в определении общих инвестиционных и производственных издержек, определении привлекательности проекта с точки зрения инвесторов, выявлении финансовой состоятельности компании, оценке риска инвестиций и обосновании целесообразности участия в проекте инвесторов и партнеров.

Использование таких систем позволяет оптимизировать работу предприятия и сократить риски ошибок и недочетов, которые могут возникнуть при ведении контроля производства работниками организации. Автоматизированные системы управления предприятием позволяют: Неоспоримым преимуществом автоматизированных систем управления является то, что они не требуют никаких дополнительных вложений. Автоматизированные системы управления достаточно легко поддаются необходимым корректировкам в соответствии с требованиями рабочего процесса предприятия.

В данной курсовой работе были произведена оценка экономической эффективности внедрения автоматизированной информационной системы"". Себестоимость разработки программы представляет собой сумму затрат на разработку и расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, используемого при внедрении программного продукта.

Внедрение автоматизированных информационных систем является оценка экономической эффективности и целесообразности внедрения и и , если его недостаточно для обоснования прямых инвестиций, добавляется один.

У разработчиков, как и в случае с влиянием внутренних факторов, нет возможности управлять всеми видами внешних факторов, такими, например, как уровень налоговых ставок, уровень инфляции. В связи с этим инвесторам приходится только лишь приспосабливаться к происходящим изменениям во внешней среде и осуществлять учет этих изменений в процессе перерасчета эффективности проектов.

Методы оценки эффективности систем управления Эффективность инвестиционных проектов характеризуется системой показателей, отражающих соотношение связанных с инвестициями в системы управления результатов и затрат. Показатели позволяют судить об экономической привлекательности инвестиционных проектов и экономических преимуществах одного проекта перед другими. Показатели можно представить в виде двух групп: По виду обобщающего показателя, который выступает в качестве критерия экономической эффективности проекта, показатели делятся на абсолютные, относительные и временные.

С помощью абсолютных показателей определяется разность между стоимостными оценками результатов и затрат, связанных с реализацией проектов. Относительные показатели определяются как отношение стоимостных оценок результатов проектов к совокупным затратам на их реализацию. Временные показатели используются для оценки срока окупаемости инвестиционных затрат. По методу сопоставления результатов и затрат показатели делятся на статические и динамические.

Статические показатели отражают денежные потоки, которые возникают в разные моменты времени и оцениваются как равномерные.

Информационный менеджмент: Учебное пособие

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Санкт-Петербург, декабрь г. Развитие информационных технологий в нашей стране оказывает непосредственное влияние на экономические аспекты жизнедеятельности общества и, в том числе, на систему бухгалтерского учета конкретного предприятия. Использование информационных технологий в бухгалтерском учете значительно повышает его оперативность, так как контроль над правильностью и своевременностью расчетов, запасов и обязательств на протяжении любого периода времени может быть обеспечен при помощи составления справочных регистров и системы оперативного наблюдения.

Под ИТ понимают совокупность методов получения, обработки, представления информации, которые направлены на изменение ее состояния и осуществляются в интересах пользователей.

Аннотация научной статьи по экономике и экономическим наукам, автор научной анализ инвестиций в автоматизированные информационные системы Также следует отметить, что вопросы текущего учета инвестиций в АИС проекту внедрения автоматизированных информационных систем, так и.

Однако конечная цель - повышение конкурентоспособности предприятия - при грамотном подходе оправдывает затраченные средства. При внедрении автоматизированной информационной системы необходима оценка экономической эффективности и целесообразности внедрения и использования такой системы. Сама же проблема оценки эффективности внедрения информационных систем возникла с появлением автоматизированных систем управления.

Первые методические разработки появились в - гг. В начальный период появления автоматизированных систем управления предприятием обоснование экономической целесообразности её создания происходило по схеме, которая предназначалась для расчёта экономической эффективности от внедрения новой техники в производство. Схема строилась на традиционном определении экономической эффективности капитальных вложений.

Анализ эффективности внедрения информационной системы на предприятии

Анализ эффективности инвестиций в автоматизированные информационные системы промышленных предприятий Лесина, Татьяна Викторовна Диссертация, - руб. Анализ эффективности инвестиций в автоматизированные информационные системы промышленных предприятий: Государственный ун-т Минфина России]. В условиях инновационного развития России и глобальной автоматизации большинства отраслей, все более актуальной становится необходимость анализа эффективности инвестиций в автоматизированные информационные системы АИС.

Сертификация АИС — это разновидность оценки качества АИС или ее компоненты Причиной для создания и внедрения системы на предприятии (фирме) должна экономические, осуществляемые путем создания экономических фирм получить максимальную отдачу от произведенных инвестиций.

Моделирование системы формирования инвестиционного портфеля, информационное моделирование. Добрянин кафедрой Должность Уч. Она тесно связана с интенсификацией воспроизводственных процессов, протекающих как в народном хозяйстве в целом, так и на уровне отдельных его субъектов. Категория воспроизводства на уровне общества в экономической науке представляет собой широкий круг взаимосвязанных вопросов, охватывающих динамику и сбалансированность, инвестиции и технический прогресс, повышение жизненного уровня населения и пр.

Наибольшее значение в обеспечении воспроизводственных процессов с точки зрения отдельного предприятия имеют капитальные вложения. Под ними понимаются инвестиции в основной капитал, в том числе новое строительство, расширение, реконструкция и техническое перевооружение действующих хозяйствующих единиц, приобретение машин, оборудования, проектно-изыскательские работы и другие затраты [1]. От эффективности инвестиционной деятельности зависит эффективность операционной и финансовой деятельности.

Поэтому повышение эффективности инвестиционной деятельности является неизменно важной задачей для предприятия. Основной целью дипломного проекта является разработка автоматизированной информационной системы АИС , позволяющей повысить эффективность управления инвестиционной деятельностью за счет более глубокой и интенсивной поддержки инвестиционных решений, позволяющей получать более обоснованные варианты. Основными задачами, поставленными в дипломном проекте, являются:

Минэкономразвития России

В зависимости от типа АИС, а также задач ИМ данной компании показатели оценки экономической эффективности могут быть несколько иными. Эффект от внедрения ИС определяется главным образом сокращением сотрудников штатных единиц за счет увеличения скорости обработки информации и соответственно увеличением выработки на одного человека. Эффект от внедрения может быть вызван изменениями информационных потоков, в результате которых задача контроля и обработки информации переходит от сотрудников ИТ- подразделений к сотрудникам операционного уровня.

Экономические результаты функционирования Сэк в данном случае определяется как разница затрат на ОИ при традиционной технологии и при внедрении ИС. Для определения Сэк должна быть проведена предварительная работа по определению трудоемкости операций ОИ традиционным способом и средствами автоматизации: В качестве оценки показателей при внедрении ИС могут быть использованы аналогичные показатели по отрасли, или типу АИС.

Текст научной работы на тему «Методы оценки экономической рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов, но данные расчетного года внедрения, первого год после окончания нормативного срока освоения автоматизированных информационных систем: Учебное пособие.

Существует мнение, что невозможно выразить полный эффект от внедрения ПО в денежном выражении. Поэтому и существуют дополнительные качественные показатели. Наибольшей популярностью сегодня пользуется система сбалансированных показателей, разработанная Робертом Капланом и Дэвидом Нортоном и учитывающая как количественные денежные , так и качественные критерии оценки.

Показатели эффективности можно классифицировать по двум признакам: По типу вычисляемого показателя По способу моделирования денежных потоков 1. Показатели, выступающие в качестве критерия экономической оценки, делятся на абсолютные и относительные. Абсолютные определяются как разность соответствующих стоимостных показателей и оцениваются в денежных единицах измерения.

Методики оценки эффективности информационных систем и информационных технологий в бизнесе

Пользователями системы являются работники регионального оператора задач ГКО, муниципалитетов, а также собственники или пользователи объектов в масштабе всего региона. Архитектура системы и ее межведомственное взаимодействие Система рис. Распределенная в масштабе региона подсистема сбора информации об объектах недвижимости, по которым проводится государственная кадастровая оценка. С помощью подсистемы выполняются функции уточнения характеристик объектов в органах местного самоуправления, приема и обработки деклараций от собственников и пользователей объектов, сбора данных о социальной, экономической, экологической обстановке, а также о рынке недвижимости на территории субъекта Российской Федерации.

Оценка инвестиционных проектов. 8 Экономическая эффективность — это результативность экономической срок окупаемости инвестиций; продолжительности циклов управления в результате внедрения такая фраза «В любом случае, АИС потребует гораздо больше времени и.

В настоящее время быстро нельзя рассматривать процесс управления без новых информационных технологий, которые используются для управления предприятиями самого различного профиля, с разнообразными организационными структурами управления, с разной численностью работающих. При оценке эффективности информационных технологий как показывает опыт необходимо учитывать как количественные, так и качественные методы, причем необходима согласованная методика оценки выгод, получаемых бизнесом от информационных технологий.

Эта методика должна быть фокусом демонстрации эффективности информационных служб, а не просто экономической эффективности или прибыли на инвестируемый капитал. Степень эффективности определяется, насколько выгодные решения принимаются с точки зрения функционирования бизнеса независимо от того, во сколько это обходится. Если информационные службы высокоэффективны, бизнес выигрывает от их деятельности.

Здесь необходимо достичь того, чтобы информационные подразделения получали ощутимую обратную связь при решении тактических и стратегических вопросов, а руководители бы думали о зависимости успеха бизнеса от информационной технологии. Новая экономика требует менеджеров, которые чувствуют себя удобно с новыми информационными технологиями и их компонентами. Они должны правильно оценивать угрозы и возможности в окружающей среде фирмы. Они должны осуществить постановку задачи, установить обратную связь, при необходимости изменить условия, получить варианты решений, сделать оценку эффективности полученных решений, выбрать оптимальный или квазиоптимальный вариант и оптимальным образом реализовать свою идею.

Они должны ответить на вопросы: Информационные технологии при ведении бизнеса могут выступать в следующих качествах:

Качественные и количественные показатели эффективности ИС

Расчет единовременных затрат на приобретение программного продукта. Определение годовых единовременных затрат. Оценка экономической эффективности реализации проекта на базе динамических показателей капитальных вложений.

При внедрении АИС, КИС типовые (тиражные) программные . Методы оценки инвестиционных проектов достаточно хорошо известны. Поэтому оценка экономической эффективности проекта носит условный.

Транскрипт 1 Московский Государственный Университет им. Классическими областями применения ИТ на предприятии являются автоматизация бизнес-процессов, электронные услуги, обеспечение учёта и документооборота. Однако в последние годы наравне с классическими областями важнейшей областью применения ИТ является предоставление аналитической информации о деятельности предприятия на всех уровнях управления. В условиях рынка именно богатая аналитическая инфраструктура даёт необходимые конкурентные преимущества игрокам, при этом отсутствие аналитики является явной угрозой для перспектив развития предприятия и сохранения его рыночных позиций.

Масштабный рост инвестиций в ИТ-решения ставит задачу оценки их экономической эффективности. При этом для инвестиций в аналитический инструментарий вопрос оценки экономической эффективности стоит особенно остро, так как затраты на внедрение и эксплуатацию подобных решений, как правило, весьма высоки, при этом отдача не столько очевидна и не всегда проявляется в улучшении классических показателей деятельности предприятия.

Чтобы оправдать инвестиции в такие решения, менеджмент нуждается в качественных методиках экономической оценки результативности внедрения аналитических 4 - 4 - информационных систем АИС , что обеспечивает высокую практическую значимость данного исследования и построенной в его рамках методики оценки. В последние десятилетия в различных научных и прикладных исследованиях выработано множество разных технологий оценки результатов внедрения ИТ. Разнообразные исследования посвящены анализу всевозможных выгод, которые получают организации благодаря использованию информационных инструментов, что подтверждает глубокую разработанность темы диссертации.

Методики, которые учитывают аналитический профиль использования ИТ, как правило, останавливаются на качественном анализе неосязаемых выгод и не предоставляют возможности получить численную оценку, связанную с финансовыми и иными численными показателями деятельности предприятия. Вследствие этого работа, посвященная разработке моделей численной оценки влияния аналитических инструментов на эффективность коммерческого предприятия, является актуальной. Фундаментальной проблемой является отсутствие общепринятой теоретической основы для возникновения экономического эффекта от эксплуатации аналитического инструментария.

Методика Анализа Инвестиций В Развитие Автоматизированных Информационных Систем

Оценка эффективности информационных систем : Этот контент является частью серии: Оценка эффективности информационных систем Следите за выходом новых статей этой серии. Одной из проблем определения эффективности общесистемного и офисного программного обеспечения ПО является выбор методики оценки.

планированию информационных систем и оценке их экономической эффективности. 2. . планирования и управления проектами внедрения АИС .

Системные и сетевые проблемы с обслуживанием бизнеса Возможности: Расширить модель для оказания услуг Налаживание отношений с поставщиками Потери продаж во время пиков активности конкурентов Внешние поставщики уходят к другим потребителям Развитием матрицы Бостонской консалтинговой группы стала матрица : Относительно ИТ существует матрица . Первоначально использовалась для того, чтобы распределить затраты на информационные технологии.

Рассматривалась как зависимость бизнеса от ИТ. Традиционные этапы стратегического планирования, их характеристика применительно к ИТ. Стратегическое планирование — это выработка стратегии с помощью формализованной процедуры, которая расписана по этапам, методикам и техникам. Эта процедура направлена на построение модели будущего и составление программы перехода из текущего состояния этой модели. Таким образом, основа стратегического планирования представляет собой 3 взаимосвязанные процедуры: Анализ сегодняшнего состояния анализ модели как есть ; Разработка модели завтрашнего; Разработка программы развития бизнес-программы.

Процесс стратегического планирования состоит из следующих шагов: Формулировка предназначения, то есть изложение миссий и видения организации. Это начальный шаг стратегического планирования. Видение отражает причины существования организации и то идеальное состояние, к которому она стремиться.

1 Оценка инвестиционных решений Дисконтирование