Бизнес-план транспортно-экспедиторской компании

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и другие"глюки" мешают человеку стать богатым, и самое главное - как устранить их из своего ума навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Нажми тут, чтобы получить бесплатную книгу.

В настоящее время методология и методы управления проектами являются эффективным инструментом при реализации самых различных проектов от строительства дома до организации спортивных соревнований, реформирования предприятий и т. Центральной задачей в управлении проектами является задача формирования плана реализации проекта или задача календарного планирования. Как правило, эта задача связана с распределением ограниченных ресурсов по операциям проекта. Поэтому задачу календарного планирования называют часто задачей оптимального распределения ресурсов в проекте комплексе операций. Отметим сразу, что эта задача в общем случае относится к сложным многоэкстремальным или комбинаторным задачам оптимизации. Точные эффективные методы получены только для небольшого числа частных постановок или для задач небольшой размерности. Поэтому для решения реальных задач календарного планирования развиваются два подхода. Первый подход основан на использовании эвристических алгоритмов.

Ваш -адрес н.

Андреев В. Андреева, Н. Баранчеев В. Управление инновациями: Баранчеев, Н.

Каптелинина Е.А., Нурыйахметова С.М. Методические указания по написанию .. ЭБС «IPRbooks»; Баркалов С.А. Бизнес-планирование [ Электронный.

Тема 4. Учебная деловая игра 1. Базовые определения: ДЕЛОВАЯ ИГРА — имитация, моделирование, упрощенное воспроизведение реальной экономической ситуации в игровой форме ; способ воссоздания предметного и социального содержания профессиональной деятельности, моделирования систем отношений, характерных для данного вида практики. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике. Содержание темы: Понятие игры. Виды игр.

Заказать новую работу Оглавление Введение3 1 Описание идеи проекта6 2 Исследование рынка8 3 План маркетинга11 4 План производства13 5 Организационный план17 6 Финансовый план18 7 Эффективность реализации проекта22 8 Анализ чувствительности проекта23 9 Резюме25 Заключение27 Список использованных источников30 Введение Актуальность темы Отечественные предприятия имеют относительно небольшой опыт работы в условиях рынка, да и рыночные отношения еще далеки от их уровня в развитых странах.

Не профукай уникальный шанс выяснить, что реально важно для твоего материального успеха. Нажми тут, чтобы прочесть.

На многих предприятиях до настоящего времени современные подходы к планированию деятельности не применяются. В тоже время, как в случае создания нового предприятия, так и в случае возникновения кризисных ситуаций, бизнес-план предприятия является одним из инструментов принятия эффективных решений по достижению поставленных целей, минимизации влияния негативных факторов и улучшению финансового состояния.

Баркалов С.А. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Баркалов С.А., Бекирова О.Н.— Электрон. текстовые данные.

Приведены состав и содержание теоретического материала, практических и лабораторных занятий, содержание и основные требования к курсовому проекту, сведения об экзамене, список рекомендуемой для изучения курса литературы, периодических изданий и интернет-сайтов. Методические указания предназначены для студентов специальности"Экономика и управление на предприятиях строительства" очной, очно-заочной и заочной форм обучения.

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. — , или метод или модель уровня зрелости организации по управлению проек- оценки и анализа программ. ИСУП — информационная система управления проектами. Международная ассоциация управления проектами.

Список использемой литературы и их источников

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию.

Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли. Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы. Маркетинговый анализ и стратегия Этот раздел бизнес-плана следует рассмотреть особо тщательно и внимательно. Маркетинговый анализ должен быть, по возможности, сконцентрирован на правдоподобных, взаимосвязанных и сопоставимых сведениях.

финансирования, а также по выбору инвестиционной политики. бизнес- плана. Календарное планирование является неотъемлемым элементом.

Транскрипт 1 Министерство образования и науки Российской Федерации Воронежский государственный архитектурно-строительный университет Кафедра управления строительством Баркалов С. Организация строительного производства Учебное пособие Воронеж 2 Рецензенты: Кафедра математических методов и информационных технологий Воронежского государственного университета Бурков В. Трапезникова РАН г. Москва Организация строительного производства: В учебнике изложены основные положения организации строительного производствас учётом изменений организационных структур строительных предприятий и законодательной базы.

Баркалов С. Глава 1. Основные понятия. План 1. Зарождение и сущность научного подхода к организации производства.

Архив рубрики: Бизнес-план и управление проектами

Оценка рисков реализации проекта и меры по их предотвращению 84 3. Качественный анализ рисков 84 3. Количественный анализ рисков 93 3. Разработка мероприятий по снижению рисков 3.

Корпоративные финансы и управление бизнесом [Электронный ресурс]: Баркалов С.А. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное.

Отрывок из работы Введение Бизнес — это деятельность, осуществляемая частными лицами, предприятиями или организациями по извлечению природных благ, производству или приобретению и продаже товаров или оказанию услуг в обмен на другие товары, услуги или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц или организаций.

Вступая в рыночные отношения, предприниматель должен подумать о конечных результатах своей деятельности. В странах рыночной экономики стало правилом: Создание любой предпринимательской идеи создание нового бизнеса, усовершенствование уже существующего ставит много разнообразных вопросов: Для получения ответов на эти вопросы и составляется бизнес-план. Бизнес-план — это документ, включающий все основные стороны деятельности предприятия: Он составляется на 3 — 5 лет с разбивкой по годам, а первый год по месяцам.

В отличие от директивного плана он не имеет законодательного характера, регулярно корректируется в зависимости от коньюктуры рынка и, таким образом, адаптируется к рыночным ситуациям. Бизнес-план исключает возможность допущения ошибочных решений из-за некомпетентности предпринимателя, объединяет в единую систему функционирование производства, реализацию товара и развитие бизнеса; восполняет отсутствие опыта в бизнесе и оберегает от грубых ошибок, связанных с поспешностью принятия управленческого решения, формирует черты делового характера бизнесмена, присущие преуспевающим предпринимателям, владеющим искусством бизнеса и этикой бизнесмена.

Этим и обуславливается актуальность темы курсовой работы.

Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

Доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой"Управления строительством". Воронежский государственный архитектурно-строительный университет, летия Октября ул. Москва гг. Немецкий — читаю, русский — родной. Занимаемые должности: Труды международных научно-практических конференций:

Грачев, С. А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / внутренней и внешней сред фирмы, оценки эффективности проекта, а также учета рисков.

Воропаев В. Высшая школа, Катунина И. Ковалев В. Экономика и юриспруденция. Конорева Т. Куправа Т. Управление стоимостью проекта [Электронный ресурс]. Управление проектами:

Бекирова О. Бекирова, С. Баркалов, М. Нижний Новгород, Кузнецова Е. В настоящее время предпринимательство является распространенным видом деятельности.

Организационно – технический подход к управлению А.А. Богданова. .. Баркалов С.А. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное пособие/.

Поиск альтернативных путей найма работников газета, бегущая строка, объявления на столбах, пользование услугами кадровых компаний 3. Непорядочность клиентов Проверка диспетчером правильности оформления заявки и регистрации, консультация юриста об ответственности клиента 4. Недостаточность заказов Рост бюджета на маркетинг, маркетинговые исследования для выявления эффективных форм рекламы 5. Рост цен Прогнозирование ценовой политики, переориентация маркетинговой концепции изменение целевой аудитории и т.

Техническая невозможность осуществление запланированных заказов Необоснованность параметров планирования Нормирование, экспериментальное доказательство выполнения максимума заказов 7. Увольнение работников Стимулирование рост зарплаты , изменение стиля управления 8. На фоне успешности проекта появление аналогичных фирм Потеря части клиентов Возможность слияния или поглощения, продажа бизнеса Заключение Список литературы 1.

Авдеев Ю. Оперативное планирование в целевых программах. Маяк, Автономов В. Модель человека в экономической науке. Экономическая школа,

Литература: Авдеев Ю.А. Оперативное планирование в целевых программах . Андронникова Н.Г., Баркалов С.А., Бурков В.Н., Котенко А.М. Модели и методы . проектами «Проектно-ориентированные бизнес и общество».

Благовещенск Аннотация. Ключевые слова: Актуальность бизнес планирования для организаций различных сфер деятельности заключается в планировании и оптимизации ресурсов для максимизации финансового результата компании. Бизнес-план содержит обоснование целесообразности строительства сети передачи данных, ввода в эксплуатацию к марту года и предоставлению услуг населению г. Прогнозируемые показатели эффективности проекта, полагаемые при его реализации в соответствии с программами, следующие: Исследуя внешнюю среду, следует отметить, что главными барьерами на входе в бизнес прогнозируем: По оценке численность постоянного населения Амурской области по состоянию на 14 марта года в городе Зея постоянно проживает 23,3 тыс.

Нашей целевой аудиторией и будут жители частного сектора г. Так как численность этого сектора составляет 8 тыс. Идея бизнеса состоит в оказании услуг доступа в мировую сеть Интернет, популярность которой стремительно набирает обороты. Наша бизнес-идея основана на предоставлении услуги доступа в сеть Интернет, основанные на современной технологии .

Таблица 1. Расчет себестоимости услуги Статья расхода, в расчете на одного клиента Сумма расхода в месяц, руб.

Расширенный список литературы: Антонов, Г. Управление проектами организации: Антонов, О. Иванова, В. Инфра-М,

Дисциплина «Бизнес-планирование животноводческих предприятий» входит в . Баркалов С.А. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное.

Курсовая работа: Курсовая работа Размер: Теоретические основы планирования проекта. Календарный план инновационного проекта. Анализ рисков проекта и пути их снижения. Изучение основных положений методологии управления проектами дает представление об особенностях и специфике управления такими проектами, которые выполняются в своей стране для фирмы резидента или проектов, которые выполняются в зарубежных странах для своей страны.

Во всех этих случаях у проектных менеджеров возникают проблемы, из-за разных культур участников проекта, разного языка, традиций страны, в которой выполняется проект, ее законодательства и т. В зависимости от того, как проектный менеджер подходит к этим проблемам и решает их, определяется успех или неудача проекта. Применение методов управления проектами не только разрешает достичь результатов необходимого качества, но и экономит деньги, время, ресурсы, снижает риск проектов, повышает надежность реализации проектов.

Управление проектами наиболее эффективно работает и хорошо себя зарекомендовало в условиях рыночной экономики, так как по своей сути касается экономических методов управления, в которых стоимостные факторы в конечном счету сыграют решающую роль.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами